家里燈泡壞了，找物業(yè)；停水停電了，找物業(yè)；房屋出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，找物業(yè)……在一些居民眼中，只要是出現(xiàn)問(wèn)題就要求物業(yè)解決。記者采訪發(fā)現(xiàn)，被“萬(wàn)能”了的物業(yè)公司，在不斷增長(zhǎng)的“增值服務(wù)”面前，處境比較尷尬。
職能被誤讀啥事都得管
“物業(yè)不就是為業(yè)主服務(wù)的嗎？怎么打個(gè)過(guò)墻眼這么簡(jiǎn)單的事也要錢(qián)呢？”前不久，家住觀山湖區(qū)世紀(jì)城的陳先生找到該小區(qū)物業(yè)公司，稱由于自家移裝有線電視，需要打一個(gè)過(guò)墻眼，但在得知需要付服務(wù)費(fèi)時(shí)，陳先生卻表示出極不認(rèn)同的情緒。“以前像打過(guò)墻眼這種活，我們都是找物業(yè)公司來(lái)解決的，從來(lái)也沒(méi)收過(guò)錢(qián)。我們是小區(qū)的業(yè)主，我認(rèn)為只要是小區(qū)里的事，物業(yè)都應(yīng)該管。”陳先生說(shuō)。
同樣的情況也發(fā)生在青山小區(qū)，小區(qū)一組團(tuán)物業(yè)公司劉經(jīng)理告訴記者，業(yè)主向物業(yè)提出要求，物業(yè)公司基本上總是義務(wù)服務(wù)的，為的就是和業(yè)主搞好關(guān)系。但原則上，小區(qū)公共區(qū)域以外的服務(wù)，屬于物業(yè)公司的增值服務(wù)，物業(yè)公司作為服務(wù)企業(yè)，需要收取一定的勞工費(fèi)用。但是由于物業(yè)長(zhǎng)期的義務(wù)服務(wù)，業(yè)主也就形成習(xí)慣，有什么事都找物業(yè)，而且覺(jué)得這種義務(wù)服務(wù)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/span>
記者在對(duì)貴陽(yáng)各個(gè)小區(qū)的隨機(jī)采訪中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于物業(yè)公司的服務(wù)范疇，大多數(shù)業(yè)主表示“大概知道，但具體不清楚”，有的業(yè)主甚至認(rèn)為“只要是小區(qū)里的事，都?xì)w物業(yè)公司管”。大到小區(qū)內(nèi)道路破損、電梯維護(hù)、房屋漏雨、停車管理，小到家里更換燈泡，在不少業(yè)主眼中，這些都應(yīng)該被歸為物業(yè)服務(wù)的職責(zé)范疇，并對(duì)此提出相應(yīng)的服務(wù)要求。而一旦物業(yè)公司的服務(wù)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主自行制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，就可能引起業(yè)主的不滿情緒，甚至影響物業(yè)管理費(fèi)的收繳。
物業(yè)沒(méi)有執(zhí)法權(quán)
據(jù)了解，在貴陽(yáng)一些社區(qū)內(nèi)私搭亂蓋的現(xiàn)象極其嚴(yán)重，有業(yè)主曾笑稱：“我們買(mǎi)的不是房子，是宅基地�！背霈F(xiàn)問(wèn)題后，很多業(yè)主找到物業(yè)反映這類情況，但問(wèn)題并沒(méi)有得到真正解決。
位于云巖區(qū)小關(guān)的一住宅小區(qū)物業(yè)工作人員介紹說(shuō)：“出現(xiàn)業(yè)主私搭亂建的情況后，物業(yè)公司曾多次派人到現(xiàn)場(chǎng)勘查，并上報(bào)到綜合執(zhí)法等相關(guān)部門(mén)，有關(guān)部門(mén)也曾多次下令整改，但是相關(guān)業(yè)主遲遲未見(jiàn)動(dòng)靜，并且這種情況在小區(qū)里愈演愈烈，近乎瘋狂了�！钡敲鎸�(duì)這種狀況，物業(yè)公司也是十分無(wú)奈：“業(yè)主的這種不滿情緒我們也能理解，但是物業(yè)公司只能監(jiān)督、制止、上報(bào)，并沒(méi)有執(zhí)法的權(quán)力。”
對(duì)于物業(yè)公司沒(méi)有“執(zhí)法權(quán)”的解釋，大部分業(yè)主并不認(rèn)同，他們認(rèn)為，物業(yè)公司作為小區(qū)的“管家”，就理應(yīng)為大多數(shù)業(yè)主的利益著想，對(duì)損害大多數(shù)業(yè)主利益的行為應(yīng)該不惜一切代價(jià)及時(shí)制止，否則就是物業(yè)公司不作為的表現(xiàn)。
小區(qū)業(yè)主私搭亂蓋、私家車在小區(qū)里被劃傷……這些該不該物業(yè)負(fù)責(zé)呢？記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少業(yè)主認(rèn)為，業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司就應(yīng)該為業(yè)主負(fù)責(zé)。
公共區(qū)域和增值服務(wù)概念要分清
對(duì)于物業(yè)公司的服務(wù)范圍，貴陽(yáng)市物管協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，物業(yè)公司的職責(zé)和權(quán)力其實(shí)很小，是業(yè)主們把它放大了。在物業(yè)辦去年接到的投訴案件中，對(duì)物業(yè)公司的投訴，分析起來(lái)有大部分是開(kāi)發(fā)商遺留的問(wèn)題，還包括一些職能部門(mén)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。業(yè)主認(rèn)為理應(yīng)由物業(yè)公司解決的問(wèn)題，物業(yè)公司卻表示，無(wú)論從財(cái)力還是職責(zé)上來(lái)看，對(duì)此都無(wú)能為力。這是造成業(yè)主與物業(yè)公司之間矛盾的一個(gè)重要原因，也是現(xiàn)在很多物業(yè)公司舉步維艱的一個(gè)原因。
據(jù)介紹，人力成本不斷增長(zhǎng)，物業(yè)公司在承擔(dān)自身責(zé)任的同時(shí)，還要面對(duì)業(yè)主日益增長(zhǎng)的對(duì)于服務(wù)提升的要求。老物業(yè)公司成本上升，但矛盾積累造成物業(yè)費(fèi)收繳率的下降，入不敷出導(dǎo)致最后不得不撤出，也是無(wú)可奈何。
“想要解除部分業(yè)主對(duì)于物業(yè)職責(zé)的誤讀，首先要弄明白‘公共區(qū)域’和‘增值服務(wù)’這兩個(gè)概念。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)，以換燈泡為例，如果燈泡位于小區(qū)廣場(chǎng)、樓道等公共區(qū)域，這個(gè)燈泡的維修就要由物業(yè)公司全權(quán)處理。但如果燈泡位于居民家里，小區(qū)居民再請(qǐng)物業(yè)幫忙更換，就屬于特約服務(wù)，物業(yè)就應(yīng)當(dāng)收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用了。
現(xiàn)在的業(yè)主過(guò)度放大了物業(yè)的職能范圍，以至于把家里各大雞毛蒜皮小事的解決責(zé)任歸咎于物業(yè)公司。其實(shí)，說(shuō)到底，還是把物業(yè)當(dāng)成了一種解決各種矛盾糾紛的工具，把所有能推出去的責(zé)任全部扣押在物業(yè)公司的頭上，當(dāng)物業(yè)把問(wèn)題解決掉，反過(guò)來(lái)要收取管理費(fèi)時(shí)，又借機(jī)推卸自己的應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一看，業(yè)主還需要承擔(dān)什么責(zé)任？話說(shuō)，這樣的對(duì)待，是否有失公允呢？
小編認(rèn)為
物業(yè)公司不能為了物業(yè)費(fèi)一貫的降低自己的底線，無(wú)底線的發(fā)揚(yáng)雷峰精神。習(xí)慣都是養(yǎng)出來(lái)的，一旦養(yǎng)成再去改變，勢(shì)必會(huì)弄巧成拙。因此，知道自身的職責(zé)范圍，恪盡職守，堅(jiān)守本分才是長(zhǎng)久之計(jì)。
同時(shí)業(yè)主朋友們也要擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)，有的問(wèn)題雖然心知肚明還裝糊涂，不僅逃避責(zé)任還反咬一口。說(shuō)到底房子是自己的，對(duì)物業(yè)好心的幫助，我們要懂得感激。
業(yè)主與物業(yè)之間只有彼此相互理解，相互體諒，相互感恩才能讓小區(qū)越來(lái)越好，所以我們都需要認(rèn)真反思下自己。 
