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物業(yè)公司
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>> 新聞動(dòng)態(tài)
物業(yè)公司
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新聞動(dòng)態(tài)
物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)方案
作者:昭通弘彩物業(yè)  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2021/10/18 15:10:35  點(diǎn)擊:523



客戶簽約前

(一)項(xiàng)目推廣應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目及公司信息


1、服務(wù)目標(biāo):滿足客戶初步了解項(xiàng)目信息、公司信息的愿望,幫助客戶真實(shí)、全面、高效地了解項(xiàng)目產(chǎn)品與公司品牌。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目成本部、廣告公司、制作公司及媒體發(fā)布公司。


4、實(shí)現(xiàn)方式:銷(xiāo)售說(shuō)辭、樓書(shū)、海報(bào)、戶型圖、規(guī)劃沙盤(pán)、單體模型、工地圍檔及廣告發(fā)布等。


5、服務(wù)要點(diǎn):銷(xiāo)售說(shuō)辭、銷(xiāo)售道具及宣傳推廣文件應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目自身特點(diǎn)及國(guó)家法規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、展示、發(fā)布,并經(jīng)項(xiàng)目管理部設(shè)計(jì)工程人員、法務(wù)人員審核確認(rèn)后方可執(zhí)行。


(二)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)真實(shí)、系統(tǒng)地展示公司與項(xiàng)目形象


1、服務(wù)目標(biāo):滿足客戶進(jìn)一步了解項(xiàng)目信息、公司信息的愿望,幫助客戶選擇理想產(chǎn)品。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目管理部、物業(yè)公司。


4、實(shí)現(xiàn)方式:售樓處、樣板示范區(qū)及工地現(xiàn)場(chǎng)等。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)售樓處、樣板示范區(qū)、工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及產(chǎn)品配置進(jìn)行施工展示,樣板示范區(qū)需經(jīng)項(xiàng)目管理部設(shè)計(jì)人員、工程管理人員檢驗(yàn)后方可開(kāi)放;


(2)售樓處——應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)要求擺放公司品牌及“客戶俱樂(lè)部”宣傳資料;陳列公司及項(xiàng)目榮譽(yù)證書(shū);公示企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目五證、銷(xiāo)售人員上崗信息、銷(xiāo)售房源及價(jià)格信息、簽約合同文本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示、投訴渠道等;


(3)樣板示范區(qū)——應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目自身情況,盡可能做到毛坯樣板間、精裝樣板間、園林示范區(qū)、工法展示區(qū)的全面展示,使客戶能夠全面真實(shí)地體驗(yàn)所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品;示范區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,禁止為追求展示效果而任意放大、縮小空間尺寸,樣板間及工法展示中與設(shè)計(jì)圖紙或?qū)嶋H配置不一致地方,應(yīng)設(shè)置公示牌提醒客戶;


(4)工地現(xiàn)場(chǎng)——應(yīng)實(shí)施規(guī)范化管理,包括施工材料擺放、工地人員著裝、行為舉止等;現(xiàn)場(chǎng)包裝應(yīng)嚴(yán)格按照視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)執(zhí)行。


(三)銷(xiāo)售代表應(yīng)熱情、專業(yè)地為客戶介紹產(chǎn)品,解惑答疑,增強(qiáng)公司、項(xiàng)目對(duì)客戶的吸引


1、服務(wù)目標(biāo):滿足客戶全面了解項(xiàng)目信息的愿望,幫助客戶做出理性選擇,充分展示誠(chéng)信、責(zé)任的公司理念,贏取客戶信任。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部。


3、參與部門(mén):物業(yè)公司。


4、實(shí)現(xiàn)方式:接聽(tīng)來(lái)電、接待來(lái)訪。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)銷(xiāo)售代表應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司規(guī)定銷(xiāo)售說(shuō)辭、行為規(guī)范及接待流程接聽(tīng)客戶來(lái)電來(lái)訪,增強(qiáng)客戶購(gòu)買(mǎi)信心,爭(zhēng)做客戶貼心專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn);


(2)銷(xiāo)售代表應(yīng)及時(shí)更新EAS系統(tǒng)中的客戶交互記錄,并做好客戶后期的持續(xù)跟蹤保養(yǎng)。


(四)舉辦客戶活動(dòng)對(duì)潛在客戶進(jìn)行持續(xù)保養(yǎng)


1、服務(wù)目標(biāo):為產(chǎn)品銷(xiāo)售贏得主動(dòng),搭建企業(yè)、項(xiàng)目與客戶深入溝通交流的平臺(tái)。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目客服部、物業(yè)公司。


4、實(shí)現(xiàn)方式:舉辦專題活動(dòng),邀請(qǐng)潛在客戶及老客戶參加。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)圍繞公司品牌、項(xiàng)目特點(diǎn)及客戶特征舉辦豐富多彩的專題活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)傳播公司、項(xiàng)目理念,建立良好的客戶關(guān)系;


(2)做好充分的準(zhǔn)備工作,包括通知發(fā)布、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)包裝、接待人員培訓(xùn)等,使客戶在良好的氛圍中體驗(yàn)最好的服務(wù),得到心理上的滿足;


(3)活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真做好活動(dòng)的后評(píng)估工作,為后續(xù)活動(dòng)提供有益的經(jīng)驗(yàn);


(4)活動(dòng)應(yīng)統(tǒng)一以“客戶俱樂(lè)部名稱”冠名,逐步樹(shù)立公司服務(wù)品牌。



客戶簽約階段


(一)簽約專員應(yīng)耐心、詳盡地講解合同條款,展示誠(chéng)信地產(chǎn)形象


1、服務(wù)目標(biāo):滿足客戶希望公平交易、不愿吃虧的心理。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目公司全體及物業(yè)公司。


4、實(shí)現(xiàn)方式:商品房買(mǎi)賣(mài)合同。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)合同范本編制應(yīng)做到客觀、公平、公正;


(2)銷(xiāo)售代表、簽約專員應(yīng)在客戶簽約前提醒客戶認(rèn)真閱讀合同范本,以確?旖、高效簽約;


(3)合同簽訂過(guò)程中,簽約專員應(yīng)提醒客戶閱讀重要條款,耐心講解答疑,不躲避,不隱藏,不使客戶產(chǎn)生歧義。 


(二)簽約專員應(yīng)熱情周到,簽約流程應(yīng)簡(jiǎn)單順暢,簽約環(huán)境應(yīng)安靜舒適,使客戶享有“客戶至上”的體驗(yàn)。


1、服務(wù)目標(biāo):滿足客戶享受尊貴服務(wù)的愿望。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。


4、實(shí)現(xiàn)方式:簽約流程、簽約場(chǎng)所。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)簽約流程應(yīng)簡(jiǎn)單順暢,減少客戶等待時(shí)間;


(2)簽約專員應(yīng)耐心介紹簽約流程,按流程引領(lǐng)客戶完成簽約工作,銷(xiāo)售代表應(yīng)全程陪同;


(3)簽約現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)舒適安靜,客戶等待時(shí)應(yīng)提供雜志、報(bào)紙、飲品、甜點(diǎn)等,幫助客戶愉快度過(guò)等待時(shí)間。



客戶簽約后、入住前


(一)對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)進(jìn)行滿意度回訪


1、服務(wù)目標(biāo):了解客戶對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中所提供的各項(xiàng)服務(wù)的滿意程度,找出客戶不滿意的原因并對(duì)其進(jìn)行分析,改善服務(wù)質(zhì)量,提高整體滿意度。


2、牽頭部門(mén):集團(tuán)公司物業(yè)管理部。


3、參與部門(mén):集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)中心。


4、實(shí)現(xiàn)方式:電話訪問(wèn)、面訪或問(wèn)卷調(diào)查。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)對(duì)客戶在銷(xiāo)售、簽約、按揭辦理環(huán)節(jié)中公司所提供的服務(wù)滿意情況進(jìn)行回訪,回訪問(wèn)題設(shè)置應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,回訪人員應(yīng)專業(yè)親切,避免引起客戶抵觸情緒;


(2)應(yīng)在每月月初對(duì)前月已成交客戶進(jìn)行電話回訪或問(wèn)卷調(diào)查。


(二)工程進(jìn)展信息通報(bào)


1、服務(wù)目標(biāo):滿足客戶在購(gòu)買(mǎi)房屋后至房屋交付前這一階段,希望能夠更多地了解項(xiàng)目工程進(jìn)度及所購(gòu)房屋建設(shè)狀況的愿望。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部(項(xiàng)目客服部未建立之前由銷(xiāo)售部牽頭)。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部、項(xiàng)目管理部。


4、實(shí)現(xiàn)方式:以短信、郵件或《客戶通訊》形式向業(yè)主進(jìn)行通報(bào)。


5、服務(wù)要點(diǎn):將工程進(jìn)展中的關(guān)鍵信息,予以及時(shí)迅速通報(bào)。要求以下關(guān)鍵的工程節(jié)點(diǎn)必須向客戶進(jìn)行通報(bào):樣板示范區(qū)開(kāi)放、主體結(jié)構(gòu)封頂、外裝修工程竣工、內(nèi)裝修及機(jī)電安裝工程竣工、市政配套竣工、外圍園林竣工、整體竣工驗(yàn)收通過(guò)、物業(yè)接管驗(yàn)收通過(guò)、各項(xiàng)市政管線接駁貫通及收樓樣板區(qū)開(kāi)放。


(三)工地開(kāi)放日(或體驗(yàn)日)


1、服務(wù)目標(biāo):“提前看房活動(dòng)”可以讓成交客戶提前了解房屋建設(shè)狀況,對(duì)房屋質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,增進(jìn)與客戶的親密接觸。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部、項(xiàng)目管理部。


4、實(shí)現(xiàn)方式:項(xiàng)目客服部邀請(qǐng)客戶參觀工地現(xiàn)場(chǎng),了解樓盤(pán)規(guī)劃設(shè)計(jì)情況及建設(shè)進(jìn)展情況;邀請(qǐng)客戶參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì),請(qǐng)客戶對(duì)房屋的相關(guān)設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量情況發(fā)表意見(jiàn),以便及時(shí)調(diào)整和完善。


5、服務(wù)要點(diǎn):(略)



客戶入住辦理

(一)便捷、高效的入伙服務(wù)

1、服務(wù)目標(biāo):滿足客戶享受尊貴服務(wù)的愿望。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目公司全體及物業(yè)公司。

4、實(shí)現(xiàn)方式:簡(jiǎn)化入住流程,提前進(jìn)行入住模擬,熟悉各項(xiàng)服務(wù),擬定應(yīng)對(duì)的應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展有序高效的手續(xù)辦理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

5、服務(wù)要點(diǎn):

(1)入住現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向客戶公示入住辦理流程、竣工驗(yàn)收手續(xù)、《實(shí)測(cè)報(bào)告》,可采用易拉寶、海報(bào)等方式;


(2)入住流程應(yīng)簡(jiǎn)單、順暢,減少客戶等待時(shí)間;


(3)入住服務(wù)人員應(yīng)耐心介紹入住流程,按流程引領(lǐng)客戶完成入住手續(xù),服務(wù)人員應(yīng)做到全程陪同客戶;


(4)入住現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)舒適、優(yōu)雅,在客戶等待時(shí)應(yīng)提供雜志、報(bào)紙、飲品、甜點(diǎn)等,幫助客戶愉快度過(guò)等待時(shí)間。



客戶入住后


(一)交付服務(wù)滿意度、集中整改滿意度回訪


1、服務(wù)目標(biāo):了解客戶對(duì)入住辦理過(guò)程中所提供的各項(xiàng)服務(wù)的滿意程度,找出客戶不滿意的原因并對(duì)其進(jìn)行分析,改善服務(wù)質(zhì)量,提高整體滿意度。


2、牽頭部門(mén):集團(tuán)公司物業(yè)管理部(客服部)。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目綜合部、物業(yè)公司、集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部。


4、實(shí)現(xiàn)方式:電話訪問(wèn)、面訪或調(diào)查問(wèn)卷回收。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)就客戶在交付環(huán)節(jié)中公司所提供的服務(wù)以及交付中集中整改的滿意情況進(jìn)行回訪。回訪問(wèn)題設(shè)置應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,回訪人員應(yīng)專業(yè)親切,避免引起客戶抵觸情緒;


(2)應(yīng)在每月月初對(duì)前月入住客戶進(jìn)行電話回訪或問(wèn)卷調(diào)查。


(二)專業(yè)的裝修咨詢及講座


1、服務(wù)目標(biāo):滿足業(yè)主喬遷新居對(duì)新居裝飾的需求,通過(guò)人性化的增值服務(wù)為客戶提供良好的居住體驗(yàn),提高客戶滿意水平。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目銷(xiāo)售部、物業(yè)公司。


4、實(shí)現(xiàn)方式:聯(lián)系合作商家為業(yè)主提供有針對(duì)性的裝修咨詢及講座,或提供該方面的相關(guān)信息給業(yè)主,為業(yè)主提供便利。


5、服務(wù)要點(diǎn):恭喜喬遷,組織裝修講座,對(duì)交付后即將裝修的客戶,組織與裝修相關(guān)的專題性講座,為客戶裝修提供參考信息。


(三)推廣“客戶大使”制,開(kāi)展“管家式”服務(wù)


1、服務(wù)目標(biāo):通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通及一對(duì)一的服務(wù),提高服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)的效能。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部。


3、參與部門(mén):物業(yè)公司、項(xiàng)目管理部。


4、實(shí)現(xiàn)方式:建立項(xiàng)目“客戶大使”制度。


5、服務(wù)要點(diǎn):專人負(fù)責(zé)一定輔之以物業(yè)公司的片區(qū)承包管理,主動(dòng)切近與關(guān)注客戶,及時(shí)傾聽(tīng)客戶的聲音,督促公司各部門(mén)采取相關(guān)措施滿足客戶的合理需求。


(四)快速高效的日常投訴處理及維修服務(wù)


1、服務(wù)目標(biāo):履行合同約定的相關(guān)售后服務(wù)義務(wù),彌補(bǔ)客戶對(duì)房屋質(zhì)量缺陷的不滿,提高客戶滿意度。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部、物業(yè)公司、項(xiàng)目管理部。


4、實(shí)現(xiàn)方式:便捷高效的服務(wù)流程。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)客服專員應(yīng)親切、專業(yè)地受理客戶來(lái)電、來(lái)訪投訴,耐心解答客戶問(wèn)題,并及時(shí)將客戶投訴信息反饋給相關(guān)部門(mén)解決;


(2)客服專員應(yīng)及時(shí)更新客戶投訴記錄,做到及時(shí)跟蹤、及時(shí)反饋、及時(shí)關(guān)閉,與客戶保持良好的接觸與互動(dòng)。


(五)保修期到期前公示


1、服務(wù)目標(biāo):保證房屋遺留質(zhì)量問(wèn)題能夠得到集中及時(shí)整改,避免后期不必要的損失,提高客戶滿意度。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部。


3、參與部門(mén):物業(yè)公司、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目成本部。


4、實(shí)現(xiàn)方式:樓道張貼告示、電話、短信、郵件。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)項(xiàng)目客服部應(yīng)聯(lián)合項(xiàng)目成本部、依據(jù)項(xiàng)目合同臺(tái)帳建立工程保修期限臺(tái)帳,定期整理即將到期的工程項(xiàng)目,并依合同約定在房屋保修即將到期前2個(gè)月向小區(qū)業(yè)主做提前告知,提醒業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行排查,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向物業(yè)公司進(jìn)行報(bào)修。


(2)由物業(yè)公司匯總整理業(yè)主這一期間報(bào)修的工程質(zhì)量問(wèn)題,反饋給相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行限期整改。


(六)房屋整改滿意度調(diào)查


1、服務(wù)目標(biāo):了解客戶對(duì)房屋維修整改過(guò)程中所提供的各項(xiàng)服務(wù)的滿意程度,找出客戶不滿意的原因并對(duì)其進(jìn)行分析,改善服務(wù)質(zhì)量,提高整體滿意度。


2、牽頭部門(mén):項(xiàng)目客服部。


3、參與部門(mén):物業(yè)公司。


4、實(shí)現(xiàn)方式:電話訪問(wèn)、面訪或調(diào)查問(wèn)卷回收。


5、服務(wù)要點(diǎn):要求在客戶投訴處理完成后一周內(nèi),對(duì)所有房屋整改服務(wù)是否滿意作回訪,回訪內(nèi)容務(wù)必包含對(duì)維修整改的結(jié)果是否滿意、對(duì)維修整改的過(guò)程是否滿意、對(duì)維修整改的負(fù)責(zé)人是否滿意,并做好相關(guān)記錄。


(七)借助“客戶俱樂(lè)部”平臺(tái)為客戶提供更多的增值服務(wù)和人文關(guān)懷


1、服務(wù)目標(biāo):為客戶提供更多的增值服務(wù)體驗(yàn),建立和諧的客戶關(guān)系,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)。


2、牽頭部門(mén):集團(tuán)公司物業(yè)管理部(客服部)。


3、參與部門(mén):項(xiàng)目銷(xiāo)售部、物業(yè)公司、集團(tuán)公司物業(yè)管理部(客服部)。


4、實(shí)現(xiàn)方式:客戶俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)。


5、服務(wù)要點(diǎn):


(1)豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,在集團(tuán)物業(yè)管理部(客服部)的指導(dǎo)下,定期開(kāi)展日?蛻絷P(guān)系維護(hù)活動(dòng)。


(2)聯(lián)盟商家優(yōu)惠、置業(yè)優(yōu)惠等各種權(quán)益的提供。


(3)“客戶俱樂(lè)部”會(huì)刊定期發(fā)放。每期雜志都向業(yè)主發(fā)放,隨之讓客戶及時(shí)了解融創(chuàng)地產(chǎn)新項(xiàng)目信息,對(duì)業(yè)主持續(xù)關(guān)懷。


(4)生日、節(jié)日祝福短信。在認(rèn)購(gòu)客戶的生日和重要節(jié)日,通過(guò)短信平臺(tái)向客戶寄發(fā)祝福短信。


(5)設(shè)立專項(xiàng)基金,對(duì)公司交付滿一定年限(一般為3-5年,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織實(shí)施開(kāi)展)的項(xiàng)目進(jìn)行公共設(shè)施設(shè)備,公共景觀、綠化的更新改造升級(jí),以提升社區(qū)居住質(zhì)量,改善老業(yè)主居住環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目保值增值,費(fèi)用在集團(tuán)公司物業(yè)管理部(客服部)品牌建設(shè)費(fèi)用中列支。

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